Je naprosto v pořádku, že se občas zastavíte a zamyslíte se nad svou profesní dráhou. V dnešní rychle se měnící době je to dokonce nutné. Kariérní audit je přesně ten nástroj, který vám pomůže získat jasný a objektivní pohled na to, kde se právě nacházíte a kam se chcete posunout. Není to nic složitého, jde jen o strukturovaný proces sebereflexe a plánování.
Pojďme se ponořit do hloubkového kariérního auditu a ujasnění vašich cílů prostřednictvím praktických cvičení.
Co je kariérní audit a proč ho potřebujete?
Kariérní audit je systematické zhodnocení vaší aktuální profesní situace, vašich dovedností, zkušeností, hodnot a motivace. Stejně jako finanční audit odhaluje silné a slabé stránky firmy, kariérní audit ukazuje na vaše profesní silné stránky a oblasti, které vás brzdí nebo už vás nenaplňují.
Proč je to tak důležité?
- Odhalení „provozní slepoty“: Můžete dělat věci ze zvyku, které jsou neefektivní, nebo setrvávat v roli, která už neodpovídá vašim skutečným hodnotám (1.1, 1.5).
- Ujasnění cílů: Pomáhá vám soustředit se na to, co je skutečně důležité a definovat konkrétní výsledky, kterých chcete dosáhnout (1.3, 1.4).
- Zvýšení motivace a sebeúcty: Jasné cíle a povědomí o vlastních silných stránkách vás motivují a posilují vaši sebedůvěru (1.3).
- Zmapování potenciálu: Ukáže vám, jak nejlépe využít váš potenciál a kde investovat energii pro profesní růst(1.1).
4 Fáze kariérního auditu
Účinný kariérní audit probíhá v několika logických krocích. Představte si ho jako projekt, který má jasné fáze:
Fáze I: Analýza současného stavu (Kde jsem?)
Zde jde o poctivé, objektivní zhodnocení vaší stávající situace.
Cvičení 1: Audit pracovního života (Metoda Mapy života/Životní audit)
Vezměte si papír a tužku a popište nebo ohodnoťte (např. na stupnici 1-10) následující oblasti spojené s vaší současnou prací/kariérou (1.5):
- Pocit naplnění / Smysl práce: Jak moc cítíte, že vaše práce má hlubší smysl?
- Vytížení a stres: Jste přetížení, nebo naopak nevytížení? Jak vnímáte úroveň stresu? (2.2)
- Vztahy a spolupráce: Jak funguje komunikace s kolegy a vedením? Jaká je celková nálada v týmu? (2.2)
- Finanční ohodnocení: Jste adekvátně odměňováni za svou práci a zkušenosti?
- Příležitosti k rozvoji: Dostáváte šanci učit se nové věci a rozvíjet se?
- Rovnováha mezi prací a životem (Work-Life Balance): Kolik energie vám práce bere a kolik vám jí zůstává pro osobní život? (1.5)
Akční krok: U každé položky, která má hodnocení 5 a méně, si napište jedno klíčové slovo, které popisuje problém (např. nízká mzda, toxické prostředí, nuda). Tyto body jsou vaše kritická místa (1.1), na která se zaměříte v cílech.
Cvičení 2: Inventura dovedností a zkušeností (SWOT analýza)
Objektivní zhodnocení vašich dovedností je klíčové. Vytvořte si jednoduchou tabulku pro SWOT analýzu (silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby) ve vztahu k vaší kariéře:
| Kategorie | Popis |
| Strengths (Silné stránky) | Co dělám přirozeně dobře? Jaké dovednosti/znalosti/talenty mi klienti/kolegové chválí? (Např. prezentační dovednosti, analytické myšlení, rychlé učení). |
| Weaknesses (Slabé stránky) | Co mi brání v postupu? Jaké znalosti/dovednosti mi chybí, nebo v čem nejsem dobrý? (Např. časový management, vyjednávání, cizí jazyk). |
| Opportunities (Příležitosti) | Jaké trendy v oboru mohu využít? Kde mohu uplatnit své silné stránky? Jaká je poptávka na trhu práce? (2.8) |
| Threats (Hrozby) | Co mě může ohrozit? (Např. automatizace rutinní práce, špatná situace v oboru, konkurence). |
Fáze II: Identifikace hodnot a motivace (Co skutečně chci?)
Bez pochopení vašich hlubokých hodnot a osobních priorit nelze nastavit uspokojivé kariérní cíle.
Cvičení 3: Dotazník kariérových kotev (Career Anchors)
Metoda kariérových kotev od E. H. Scheina pomáhá identifikovat vaše hlavní priority při volbě práce (1.7). Zamyslete se a vyberte dvě až tři „kotvy“, které jsou pro vás v práci nejdůležitější:
- Technicko-funkční kompetence: Důležitost specializace, být expert v oboru.
- Manažerská kompetence: Touha po řízení lidí, odpovědnosti a postupu.
- Autonomie/Nezávislost: Potřeba dělat věci po svém, bez striktního dohledu.
- Bezpečnost/Stabilita: Potřeba jistoty zaměstnání, finanční stability, benefitů.
- Kreativita/Podnikání: Touha tvořit nové, zakládat si vlastní projekty, nést riziko.
- Služba/Poslání: Práce, která pomáhá, mění svět k lepšímu, je v souladu s hodnotami.
- Čistá výzva: Neustálé překonávání překážek, soutěžení, řešení nejtěžších problémů.
- Životní styl: Potřeba flexibility a rovnováhy mezi osobním a pracovním životem.
Akční krok: Porovnejte své vybrané kotvy se svou aktuální prací. Jaký rozpor vidíte? Např. Mým cílem je Autonomie, ale pracuji v korporaci s přísnými pravidly.
Fáze III: Definice cílů (Kam jdu?)
Nyní, když víte, kde jste a co je pro vás důležité, můžete definovat své cíle.
Cvičení 4: Stanovení SMART cílů
Zapomeňte na vágní představy typu „Chci být úspěšnější.“ Cíle musí být konkrétní a měřitelné (1.3, 1.4). Použijte metodu SMART:
- Specific (Specifický): Co přesně chci?
- Measurable (Měřitelný): Jak poznám, že jsem cíle dosáhl?
- Achievable (Dosažitelný): Je cíl reálný s mými zdroji?
- Relevant (Relevantní): Je cíl v souladu s mými hodnotami a kariérními kotvami?
- Time-bound (Časově omezený): Kdy přesně ho chci dosáhnout?
| Oblast | Příklad VÁGNÍHO Cíle | Příklad SMART Cíle |
| Znalosti | „Chci se zlepšit v angličtině.“ | „Dosáhnu úrovně B2 v angličtině (certifikát) do 31. prosince příštího roku.“ |
| Role | „Chci postoupit na lepší pozici.“ | „Získám pozici Senior projektový manažer v oboru Fintech do 18 měsíců.“ |
| Finance | „Chci víc vydělávat.“ | „Zvýším svůj roční příjem o 15 % do konce kalendářního roku.“ |
Akční krok: Zvolte si jeden dlouhodobý cíl (2-5 let) a tři krátkodobé cíle (do 1 roku), které jsou SMART a přímo navazují na zjištění z Fáze I a II.
Fáze IV: Akční plán a monitoring (Jak se tam dostanu?)
Cíl bez plánu je jen přání. V této fázi se ze zjištění a definovaných cílů stává konkrétní akční plán (2.1).
Cvičení 5: Mapa prvních kroků
Pro každý ze svých krátkodobých SMART cílů vytvořte akční plán. Rozdělte cíl na malé, okamžité kroky, které můžete začít plnit ihned:
| Krátkodobý SMART cíl | Akční kroky (První 3-5) | Termín |
| Příklad: Dosáhnu B2 do 31. 12. 20XX | 1. Najít lektora/online kurz a domluvit první hodinu. | Do konce tohoto týdne. |
| 2. Vyhradit si v kalendáři 3 hodiny týdně na studium. | Od pondělí. | |
| 3. Složit zkušební test na úroveň B1/B2, zjistit mezery. | Do 1 měsíce. |
Cvičení 6: Plán rozvoje (Gaps analýza)
Podívejte se znovu na svou SWOT analýzu (Cvičení 2) a na to, jaké dovednosti/znalosti vám chybí k dosažení vašich nových SMART cílů.
- Chybějící dovednost/znalost: (např. certifikace v cloudových službách)
- Možnosti doplnění: (např. online kurz, bootcamp, studium ACCA, interní školení) (2.4, 2.7)
- Rozpočet/Čas: (Kolik času/peněz jsem ochoten do toho investovat?)
- Termín startu: (Kdy začnu?)
Akční krok: Tyto rozvojové aktivity integrujte do svého kalendáře jako nedílnou součást vaší kariérní cesty.
Pravidelná revize je nutná
Kariérní audit není jednorázová záležitost. Pracovní prostředí se neustále mění, vaše hodnoty se vyvíjí a přicházejí nové příležitosti.
Doporučení: Provádějte mini-audit (rychlé zhodnocení Cvičení 1 a 4) každých 6 měsíců a kompletní audit (všechny fáze) jednou za rok.
Mít jasnou vizi je ten nejlepší způsob, jak se soustředit, zvýšit výkon a zabránit vyhoření (1.1, 1.3). Zastavili jste se. Zreflektovali. Určili směr. Nyní je čas se vydat na cestu.
